01 / Comprendre
Certification internationale PM4NGOs · Agréée FDFP
Project Managementfor Development Professionals
Le secteur du développement a ses propres standards de gestion de projet. Project DPro® les couvre intégralement — cycle de vie, arbre à objectifs, cadre logique, suivi-évaluation, gestion des parties prenantes — et vous prépare à l'examen officiel de certification PM4NGOs.
- Certification PM4NGOs
- Format hybride
- Coaching 01 mois
Fiche de session2026
- Session
- 8 nov. → 7 déc. 2026
- Rythme
- Séances les samedis
- Format
- Hybride (présentiel + distanciel)
- Coaching
- 01 mois de coaching intensif post-formation
- Effectif
- Promotion limitée à 20 places
- Sanction
- Certification internationale Project DPro®
Inscription individuelle en ligne · Formule intra-entreprise sur devis
Témoignage
Écoutez celles et ceux qui sont passés par BIFA Institute
Un retour d'expérience filmé, en dehors de toute brochure : ce que la formation change dans une pratique professionnelle au quotidien.
Le constat
Piloter un projet de développement ne s'improvise pas à partir du management de projet classique
Les bailleurs attendent un vocabulaire, des outils et des livrables précis. Les maîtriser change la conversation dès la phase de conception.
Cadrage
Votre projet repose-t-il sur un cadre logique défendable ?
Un cadre logique construit après coup ne résiste pas à la première revue de conception.
Pilotage
Le cycle de vie du projet est-il réellement outillé, phase par phase ?
Sans outils dédiés à chaque phase, le pilotage se réduit au suivi des dépenses.
Parties prenantes
Vos parties prenantes sont-elles identifiées et engagées, ou seulement informées ?
L'engagement des parties prenantes est un critère d'évaluation, pas une courtoisie.
Objectifs de la formation
Cinq compétences attestées par la certification
Le référentiel Project DPro® couvre le cycle complet, de l'initialisation à la clôture, et prépare à l'examen officiel.
02 / Outiller
Maîtriser les outils et techniques adaptés au pilotage de projets financés par les bailleurs
03 / Planifier
Développer des compétences en planification, suivi, évaluation et clôture de projet
04 / Se conformer
Assurer la conformité aux standards et exigences des partenaires internationaux
05 / Certifier
Se préparer à l'examen officiel de certification Project DPro®
Ces objectifs constituent le référentiel de la formation et la base de l'évaluation finale.
Voir comment ils se déclinent en modulesLe programme
Six modules, de l'initialisation à l'examen
Une progression continue : poser le cadre du secteur, dérouler le cycle de vie, outiller la planification, suivre, engager les parties prenantes, puis se préparer à l'examen.
01
Introduction à Project DPro®
Contexte et objectifs de la certification. Les standards du secteur du développement.
02
Cycle de vie du projet
Initialisation, planification, exécution, suivi et clôture. Principes fondamentaux.
03
Outils de planification
Arbre à objectifs, cadre logique, gestion des ressources et du temps.
04
Suivi et évaluation
Indicateurs de performance, collecte et analyse des données. Rapports aux bailleurs.
05
Gestion des parties prenantes
Identification, engagement et communication.
06
Préparation à l'examen Project DPro®
Révision, études de cas et tests blancs.
Public visé
Une certification pour celles et ceux qui portent des projets financés
- 01 Responsables de projets et programmes de développement
- 02 Cadres et agents d'ONG, associations et agences internationales
- 03 Consultants, bailleurs et acteurs impliqués dans la coopération internationale
- 04 Toute personne souhaitant développer ses compétences en gestion de projet dans le secteur du développement
BIFA Institute
Un centre d'excellence agréé FDFP
BIFA Institute forme les professionnels et accompagne les entreprises et les institutions — de la montée en compétence certifiante au conseil stratégique, de la gestion de projet de développement à la Business Intelligence.
1 000+
Professionnels formés depuis 2021
27+
Institutions clientes
6
Partenariats internationaux
100%
Autofinancé, sans levée de fonds
Retours de participants
Ce que la formation change dans la pratique quotidienne
Le cadre logique était pour nous un document administratif. C'est devenu l'outil de pilotage du projet, celui qu'on ouvre à chaque réunion d'équipe.
Participante
Coordination de projet
La certification a changé la manière dont les bailleurs nous lisent. Le vocabulaire est le même des deux côtés de la table, et les échanges gagnent un temps considérable.
Participant
Gestion de programmes
Nous avons formé trois chargés de projet. Le gain le plus net porte sur la phase de clôture, que nous traitions jusque-là de manière très inégale d'un projet à l'autre.
Commanditaire
Direction d'ONG
Inscription
Deux parcours d'inscription
Selon que vous vous inscrivez à titre individuel ou que vous souhaitez former une équipe complète.
Je m'inscris à titre individuel
Participation individuelle
Session du 8 novembre au 7 décembre 2026 — format hybride.
700 000FCFA
- Accès complet aux six modules du programme
- 01 mois de coaching intensif post-formation
- Préparation à l'examen : révision, études de cas et tests blancs
- Certification internationale Project DPro® — PM4NGOs
- Formation agréée FDFP
Inscription via le formulaire en ligne BIFA Institute
Je souhaite former mon équipe
Formule entreprise
Intra-entreprise, sur site ou à distance, sur le calendrier de votre organisation.
Sur devis
- Formation intra-entreprise, sur site ou à distance
- Cas pratiques adaptés à vos projets et à vos bailleurs
- Rapport de compétences pour la direction des ressources humaines
- Formation agréée FDFP
Demande adressée via le formulaire de contact BIFA Institute
Questions fréquentes
Avant de vous inscrire
Aux responsables de projets et programmes de développement, cadres et agents d'ONG, associations et agences internationales.
Également aux consultants, bailleurs et acteurs impliqués dans la coopération internationale.
Project DPro® est le référentiel PM4NGOs, conçu pour le secteur du développement : outils de planification propres au secteur, rapports aux bailleurs, exigences des partenaires internationaux.
Le programme couvre l'arbre à objectifs et le cadre logique, qui ne figurent pas dans les référentiels génériques.
Le premier module pose le contexte et les standards du secteur, ce qui permet à un profil débutant de suivre la progression.
Une pratique de terrain reste le meilleur appui pour les études de cas.
Le sixième module y est consacré : révision, études de cas et tests blancs.
Le coaching intensif de 01 mois prolonge l'accompagnement jusqu'au passage de la certification.
Le règlement s'effectue par virement bancaire, par mobile money ou en espèces au siège de l'institut. Une facture est établie pour chaque inscription.
BIFA Institute étant agréé FDFP, une entreprise peut constituer un dossier de prise en charge auprès du fonds.
Passez par la demande de devis entreprise : BIFA Institute établit une proposition intra-entreprise, adaptée à vos projets et à vos partenaires financiers.
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